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Studieninstitut Westfalen-Lippe: Changemanagement

Kurs auf’s Ziel in Zeiten von Wandel

Wie Führungskräfte Veränderungsprozesse gemeinsam mit den Mitarbeitern gestalten
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die sich unmittelbar vor oder bereits im Veränderungsprozess befinden. In Zeiten von Wandel geht es für die Führungskräfte vor allem darum, sich selbst, die Mitarbeiter und das Team erfolgreich durch den Veränderungsprozess zu leiten und zu führen.

Zu neuen Ufern aufzubrechen kostet Kraft. Führungkräften geht es nicht anders als den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Sie tragen zudem noch den Großteil der Verantwortung. Veränderungsprozesse sind häufig mit Mehrarbeit und einem hohen Energieeinsatz verbunden. Nicht immer stößt Veränderung auf die breite Zustimmung aller. Aufgabe der Führungkraft ist es in erster Linie Orientierung und Motivation zu vermitteln und dafür zu sorgen, dass die Ziele zügig umgesetzt werden.

Im Seminar geht es um die Frage, wie kann es der Leitungskraft in unterschiedlichen Rollen gelingen, den Wandel aktiv zu gestalten? Wie können Hemmnissen bei Mitarbeitenden und bei der Führungskraft selbst abgebaut werden. Wie kann mit den Mitarbeitenden eine erfolgreiche Kommunikation gefördert werden.

Der Ausgangspunkt für Veränderung ist die Führungskraft selbst mit den eigenen Erfahrungen, Stärken, Ideen.

Inhalte

 

  • Typologie von Veränderung: Vor welcher Art von Veränderung stehen Sie?
  • Psychologie der Veränderung – Phasen der Veränderung: Veränderung verstehen – die Mitarbeiter dort abholen, wo sie gerade stehen; Veränderungsbereitschaft fördern und Umgang mit Widerstand
  • Meine Rolle als Führungskraft: Was sind die Anforderungen an mich als Führungskraft und wie gehe ich damit um? Wie kann ich Stärken und Ressourcen aktivieren?
  • Zielvereinbarungsgespräche in Veränderungsprozessen

Arbeitsmethoden: Kurzvorträge, Arbeit an eigenen Fallbeispielen, Kleingruppen sowie Plenumsarbeit, Erfahrungsaustausch

Weitere Angebote

  • Funken Sie auf den richtigen Kanälen - Kommunikation in Volkshochschulen
  • Der Tanz um den heißen Brei - emotional kompetent in kritischen Mitarbeitergesprächen

 

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